1.提升身心健康與工作效能： 遠距工作、彈性工時及完善的育嬰假制度，能顯著降低員工的角色衝突與職業倦怠（Burnout）。當企業提供優於法規的休假制度（如 GRI 401-2 所涵蓋的範疇），能賦予員工更高的工作自主權，進而改善身心健康，使員工在工作時間內展現更高的專注度與決策品質。

2.強化競爭力與生產力數據佐證： 友善職場直接連結企業競爭力。根據 Future Forum 的研究數據顯示，擁有工時彈性的員工，其生產力比受限者高出 29%，且專注力提升 53%。此外，麥肯錫（McKinsey）報告指出，重視員工福祉的企業，其人才留任率高出同業約 20%，大幅降低了替換人才的高昂隱形成本。

3.破除「懈怠」迷思與成本效益分析： 部分觀點擔憂彈性導致員工鬆懈（Shirking），但史丹佛大學研究指出，遠距工作反而因減少干擾與通勤疲勞，使績效提升 13%。雖然彈性制度可能微幅增加管理溝通成本，但相較於缺乏彈性導致的高流動率與「安靜離職（Quiet Quitting）」所造成的鉅額營運損失，給予信任與彈性的淨效益（Net Benefit）對企業而言是顯著正向的。