在落實職業安全衛生（OHS）管理的過程中，企業若僅仰賴制度與技術措施，仍難以真正形塑職場安全文化。GRI 403-4 強調員工對職安議題的參與、諮商與溝通，目的在於讓每一位工作者都有權利、也有責任參與風險辨識、意見回饋、事故檢討與改善機制，進而建立「共同守護」的安全意識。

實務上，這可透過安全委員會、員工安全建議制度、參與式事故調查、定期回饋會議等方式落實。當企業將員工的聲音納入職安政策與管理迴路，不僅能提升風險辨識的實務準確度，更能激發現場的改善動能，讓安全真正內化於行為與文化。

根據2024年永續報告書主動評比統計：

- 49% 上市櫃企業已揭露職業安全衛生委員會的實質運作制度與參與成果
- 電子、化工、鋼鐵等製造業落實程度較高，食品業亦顯著成長
- 員工參與方式包含：委員會定期開會、代表參與決策、改善建議回饋、議題諮詢與跨部門對話
- 具備高成熟度企業多能呈現制度流程、參與成效與改善追蹤紀錄

📎 瞭解更多2024 年「企業永續報告書公開職業健康與安全績效」基線調查報告觀察：https://reurl.cc/NY2ek9

【企業實踐示範｜10家推動員工參與的安全行動】

真正的安全文化，不只靠制度，也來自每一位員工的參與。當企業建立起傾聽、諮商與共創的機制，不僅能更即時掌握現場風險，更能激發現場改善的自主動能。

我們彙整來自各行業的優質案例，包含科技、製造、化工與營建等，實際展現如何讓員工參與不再只是形式，而是驅動安全行動的核心力量，讓永續從「每一個聲音被聽見」開始。