在 GRI 403-2 危害辨識、風險評估與事故調查 的面向，企業的成熟度明顯提升。

根據揭露資料，有 86% 的企業已建立系統化的危害辨識與風險評估流程，並開始以制度化方法記錄、追蹤現場安全風險。71% 的公司更以量化方式呈現職安績效，反映出風險管理不再只是合規作業，而是透過可視化與數據化逐步進行精準改善。同時，78% 的企業建置 OHS 管理系統架構，使危害鑑別、風險矩陣、未遂事件調查（RCA）與跨部門改善等流程能夠相互連動。這些動作顯示企業已從「看見風險」轉向「管理風險」，並透過調查與預防機制提升組織的安全文化成熟度。

氣候變遷所帶來的財務風險在 GRI 201-2 的揭露中呈現更具體且現實的壓力。

隨著極端氣候頻率增加，企業愈加意識到氣候風險會直接影響營運與成本。
永續報告書顯示，58% 的企業開始量化極端氣候造成的財務影響，如供應鏈中斷、運輸延誤、保險費提高、設備受損或停工風險；有 41% 的企業揭露供應鏈中斷與氣候適應相關風險，尤其是製造、營造、科技與運輸等高風險產業。而 32% 的企業開始採用 TCFD 或類似架構 進行情境分析與風險評估，展現企業逐步走向與國際接軌的風險治理模式。


整體而言，這三大面向的整合顯示企業正建立「由內而外」的永續韌性：
從內部職場安全出發，透過高層策略設定與治理，延伸至外部氣候與供應鏈風險。
企業正在從單點改善走向整合治理，讓永續不再是附屬章節，而是融入企業營運與風險管理的核心策略。
未來，能否持續深化風險辨識、強化高層承諾並量化氣候風險，將是企業在永續競爭中脫穎而出的關鍵。